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[电子书籍] 仓库主管365天bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投笔记[腾宝红] PDF 195页

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发表于 2019-8-5 11:27:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
《仓库主管365天bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投笔记》是“成功经理人365天bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投笔记”系列丛书中的一本,主要讲述了仓库主管一日工作安排与落实、一周工作安排与落实、一月工作安排与落实、季度工作安排与落实、年度工作安排与落实等内容,能帮助采购经理对一年中的365天进行合理分配,采用阶段工作法,对工作进行时间安排和事项安排,并做好分阶段总结,从而提高工作效率和工作质量,使自己成为一名成功的经理人。

导读365天bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投阶段工作
一、一年365天时间分配
二、国家法定节假日
三、工作时间
四、阶段工作法
第一章一日工作安排与落实
一、制订当日工作计划
二、每日形象自检
三、参加或主持部门早会
[范例01]仓库主管准备早会发言示例
四、物料入库准备工作
五、物料接收入库
六、成品、半成品入库接收
七、物料退仓入库接收
八、入库资料整理
九、物料发放
十、补料发放
十一、物料调拨
十二、物料的宽放、代用
十三、物品出库
十四、跟踪下属工作进度
十五、整理文件
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第二章一周工作安排与落实
一、制订一周工作计划
二、主持与参加会议
[范例02]仓库主管周工作总结
三、做好仓库整理工作
四、做好仓库整顿工作
[范例03]仓库整改方案
五,经常清扫仓库
六,保持仓库清洁
[范例04]仓库清洁卫生标准操作规程
七、做好仓库安全防范工作
[范例05]仓库消防演练方案
八、搬运过程控制
【范例06】搬运作业指导书…
【范例07】搬运作业bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投办法
九、呆、废料的处理
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第三章一月工作安排与落实
一、制订一月工作计划
二、制订物料接收计划
三、给物料编号
【范例08】物料编号bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投实施办法
四、做好物料标示
五、制作物料清单
六、仓库库存控制
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第四章季度工作安排与落实
一、制订季度工作计划
【范例09】仓管员招聘公告
四、仓储部绩效评估
【范例10】仓储部绩效考核bet36体育官网_bet36体育在线288_bet36体育在线投办法
五、明确物品储存、保管要求
七、掌握仓储保管技术
八、制定不同物品保管要领
九、储存质量监督控制
十、仓库盘点准备工作
【范例11】配件库(2号仓库)3月末盘点计划
十一、实地盘点操作

第五章年度工作安排与落实
一、年度工作总结与下一年计划
【范例12】仓库年度工作总结
【范例13】仓库工作总结与下一年度工作计划
二、货仓布置
三、仓位规划
四、货位布置
参考文献

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永远成功的秘密,就是每天淘汰自己:你不与别人竞争,并不意味着别人不会与你竞争;你不淘汰别人,就会被别人淘汰。别人进步的同时你没有进步,就等于退步。你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,当下一次危机来临时,你会不堪一击,第一个倒下的就是你!追求安稳,是坐以待毙的开始。
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